গোষ্ঠী ও দল পরিচালনা/শৃঙ্খলা

সুতরাং, আপনার দল কতটা সুশৃঙ্খল হওয়া উচিত? দলনেতা হিসেবে আপনি কি সম্পূর্ণভাবে দায়িত্বশীল? স্পষ্টতই, আপনার সংস্থার জন্য বিদ্যমান পদ্ধতি এবং নীতিগুলো যাই হোক না কেন সেগুলো অনুসরণ করা উচিত, কিন্তু যদি কোনো দলের সদস্য নিয়মিতভাবে সভায় দেরি করে তবে কী হবে? বা কেউ যদি সামাজিকভাবে কুঁড়ো হয়? দলনেতা হিসেবে সমস্যাটি সংশোধন করা উচিত কি না? হয়তো না.

আপনার দলকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করা এবং আপনার দলকে শক্তিশালী করার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা কখনো কখনো কঠিন হতে পারে এবং প্রায়শই এদেরকে দুটি বিপরীত আচরণ হিসেবে দেখা হয়। তবে, একটি শক্তিশালী দল তৈরি করার মাধ্যমে, আপনি এমন একটি দলও গড়ে তুলতে পারেন যা মূলত স্ব-শৃঙ্খলা বজায় রাখে। আপনার দলে পারস্পরিক দায়বদ্ধতা তৈরি করলে, দলটি স্ব-শৃঙ্খল হয়ে উঠবে। তাই দলকে শক্তিশালী করার লক্ষ্যে, সাধারণ লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং প্রক্রিয়া অর্জনের উপর নজর দেওয়া উচিত।

দলকে শক্তিশালী করার জন্য নির্দেশিকা অনুসরণ করা একটি স্ব-শৃঙ্খলাবদ্ধ দল তৈরির জন্য অপরিহার্য। সাধারণ নিয়ম-কানুন প্রতিষ্ঠিত করা এবং প্রতিটি নিয়ম মেনে চলা নিশ্চিত করার কাজটি নির্দিষ্ট দলের সকল সদস্যদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তাছাড়াও, শৃঙ্খলার জন্য ফলাফল নিয়ে আলোচনা এবং পরিকল্পনা করার জন্য দলের সাথে কিছু সময় ব্যয় করুন। এটি দলের জন্য একটি দৃশ্যমান পদ্ধতি তৈরি করতে সহায়ক হতে পারে, যার অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত:

• দলটির কাজে সহযোগিতা করছে এমন সম্মত মানদণ্ড
• কত ঘন ঘন প্রতিটি ব্যবস্থা সাধারণত পুনরাবৃত্তি করা হবে
• ফলাফলের বিষয়ে কার প্রতিক্রিয়া পাওয়া উচিত (এটি সাধারণত দলের সদস্য হবে, তবে উপযুক্ত হলে দলের বাইরের লোকদের অন্তর্ভুক্ত করতে পারে)
• যারা পুনরায় পরিমাপ প্রক্রিয়া শুরু করার জন্য দায়ী

দলের আমোদের পরিকল্পনাগুলো লক্ষ্যের কথা চিন্তা করে নকশা করা উচিত (স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয়ই)। উদাহরণস্বরূপ, দলকে শক্তিশালী করার জন্য "জড়তা ভাঙার অনুশীলন" শুধুমাত্র তখনই দুর্দান্ত হয় যদি তারা দলের লক্ষ্য এবং কার্যক্রমকে এগিয়ে নিয়ে যায়। নির্দিষ্ট সভার লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে সেই সভার জন্য "জড়তা ভাঙার অনুশীলন" নির্বাচন করুন। সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ বাড়ানো প্রয়োজন? "টেলিফোন" এর একটি খেলা খেলুন। সৃজনশীলতা নিয়ে কাজ করতে হবে? একটি "বাক্সের বাইরে চিন্তা করুন" খেলাটি খেলুন। উপরন্তু, সাধারণ বন্ধন এবং দলের সদস্যদের একে অপরকে জানার কাজটিকে কম মূল্য দিবেন না। দলের বারবিকিউ বা কফি পানের বিরতিকে সমর্থন করলে তা দলের মনোবল উন্নত করার পাশাপাশি এমন একটি দল তৈরি করতে পারে যা একে অপরকে আরও ভালভাবে জানে এবং বিশ্বাস করে।

বাস্তবে, দলগুলো সহজে স্ব-শৃঙ্খলাবদ্ধ নাও হতে পারে। কীভাবে আপনি, একটি দলের নেতা হিসেবে, সেক্ষেত্রে সব মজা না হারিয়ে বাস্তব দুনিয়ার একটি দলকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করবেন? যদি আপনার দলের কেউ তাদের নির্ধারিত ভূমিকা যথাযথভাবে না পালন করে, তবে এটাও হতে পারে যে তারা সমস্যা সম্পর্কে অবগতই না। তাদের সাথে কথা বলার জন্য একটি উপযুক্ত উপায় খুঁজুন, এটি একটি দলীয় সভার সময় (বিশেষ করে যদি এটি একাধিক সদস্যের সাথে সম্পর্কিত হয়) বা তার সাথে একাকী, ব্যক্তিগত না হয়ে একটি কাজ-ভিত্তিক পদ্ধতি ব্যবহার করে তা করা যেতে পারে। এমনও হতে পারে সম্ভবত আরও একটি সমস্যা রয়েছে যা সমাধান করা দরকার এবং তা আপনি জানেন না। দলনেতা হিসেবে আপনি যে খারাপ কাজগুলো করতে পারেন তার মধ্যে একটি হলো সমস্যাটিকে উপেক্ষা করা - আর এটি দূর হবে না বা ভালো হবে না যদি না আপনি এটির সমাধান করতে পারেন। মনে রাখবেন যে, আপনাকে শেষ পর্যন্ত আপনার দল থেকে কাউকে সরিয়ে দিতে হতে পারে, যদি কোনো সমাধান না হয়, কোনো সুরাহা না হয় এবং এর ফলে দল এবং দলের লক্ষ্য ক্ষতিগ্রস্ত হয়ে থাকে।

মজা এবং শৃঙ্খলার মধ্যে সেই ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া মূলত দলের লক্ষ্য এবং দলের এবং আপনার সম্পর্কের পরিস্থিতি এবং সম্পর্কের উপর নির্ভর করে। এটি মূলত একটি ব্যক্তিগত পছন্দ - তবে একটি দুর্দান্ত দল এই দুইটির উপস্থিতি ছাড়া হতে পারে না। দলের কাছ থেকে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন এবং শৃঙ্খলার দায়িত্ব ভাগ করুন। প্রত্যাশা এবং অগ্রগতির দিকে খেয়াল রাখুন এবং পুরো দলের সাথে তথ্য ভাগ করুন। একে অপরকে বিশ্বাস করতে এবং একে অপরের জন্য কাজ করার জন্য দল তৈরি করুন। দলীয় কাজ কঠিন, কিন্তু একটি ভাল নেতৃত্ব দিয়ে দলের ফলাফল চমৎকার হতে পারে, এবং হ্যাঁ, এমনকি মজাদারও।